Α. Ο  κύκλος  εργαστηρίων απευθύνεται:

• Σε ψυχοθεραπευτές η ψυχολόγους που εργάζονται σε οργανισμούς
• Σε ψυχολόγους, ψυχοθεραπευτές και συμβούλους ψυχικής υγείας που ενδιαφέρονται να μάθουν πως «δουλεύει» η Gestalt στο χώρο των Επιχειρήσεων και Οργανισμών.
• Σε συμβούλους Gestalt σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς.
• Σε συμβούλους, coaches και εκπαιδευτές που ασχολούνται με Οργανισμούς και Επιχειρήσεις.
• Σε στελέχη που έχουν την ευθύνη για την ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού (H.R.).
• Σε ανθρώπους που κατέχουν διοικητικές θέσεις σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς (managers), στελέχη επιχειρήσεων και επαγγελματίες.

 

---

Β. Ο  κύκλος  εργαστηρίων είναι διάρκειας 40 ωρών και περιλαμβάνει:

Πέντε μονοήμερα βιωματικά εργαστήρια, βασισμένα στην πρακτική εφαρμογή της συμβουλευτικής / coaching Gestalt σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς με:

• Θεωρία, πρακτική και βιωματικά εργαστήρια
• Εργασίες με περιπτωσιολογικές μελέτες (case studies)
• Βιβλιογραφία
• Ανατροφοδότηση από τους εκπαιδευτές και την ομάδα όσον αφορά στην προσωπική ανάπτυξη και στην ανάπτυξη δεξιοτήτων
• Παροχή εκπαιδευτικών σημειώσεων

 

---

Γ. Με την παρακολούθηση του κύκλου των παραπάνω εργαστηρίων, ο κάθε ενδιαφερόμενος: 

• Θα έρθει σε επαφή με τις βασικές αρχές της θεωρίας και τη μεθοδολογία της ψυχοθεραπευτικής προσέγγισης Gestalt και πώς αυτή επενεργεί σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς.
• Θα αναπτύξει δεξιότητες όπως:
• αυτογνωσία, επίγνωση, δημιουργική προσαρμογή και λειτουργική επαφή με τον εαυτό του και το περιβάλλον.
• Θα ενισχύσει την αποτελεσματικότητα του ως προς το ρόλο του:
• συμβούλου, coach και εκπαιδευτή
• αποτελεσματικού manager, συντονιστή ομάδων.
• Θα υιοθετήσει τεχνικές, στάσεις και συμπεριφορές, που θα υποστηρίζουν τις βέλτιστες πρακτικές , σε ατομικό, ομαδικό ή και οργανωσιακό επίπεδο, όσον αφορά σε θέματα που σχετίζονται με:
• την Επικοινωνία
• τη Δημιουργικότητα
• τη Συνεργασία
• την Ομαδικότητα
• την Ηγεσία
• τις Αλλαγές
• τις Συγκρούσεις
• τις Διαπραγματεύσεις
• το Εργασιακό Στρες
• τη Λήψη Αποφάσεων
• τη Διαχείριση Χρόνου
• τη Διαχείριση Κρίσεων
• την Αυτοπεποίθηση
• την Ανάπτυξη Διαλόγου, μέσα στο εργασιακό περιβάλλον

 

---

Δ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ

 

1^ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (8 ΩΡΕΣ)

 

Ø  «Βασικές Αρχές της θεραπείας Gestalt και η Διαδικασία της Αλλαγής.»

 

Σε αυτό το εργαστήριο αρχικά θα έρθουμε σε επαφή με την ιστορία, την φιλοσοφία και τις βασικές αρχές της θεωρίας Gestalt, εξερευνώντας την φαινομενολογική, υπαρξιακή, βιωματική, διαλογική και σχεσιακή της διάσταση.

Στη συνέχεια θα επεξεργασθούμε τη διάσταση  των αλλαγών στους Οργανισμούς.

Οι οργανισμοί καλούνται να αναπτυχθούν και να επιβιώσουν σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ενώ το βασικό μέσο για την επιβίωση τους είναι η ικανότητα τους να προσαρμόζονται σε αυτές τις αλλαγές.

Η διαδικασία αυτή, της μετάβασης από την τωρινή κατάσταση σε μία νέα, δεν είναι πάντα εύκολη, καθώς στην πορεία ελλοχεύουν διάφορα εμπόδια, μεταξύ αυτών και η αντίσταση στην αλλαγή.

Σύμφωνα με τη θεραπεία Gestalt, βιώνοντας αυτό που είμαστε, αναγνωρίζοντας τα μοτίβα και λαμβάνοντας υπόψιν το πεδίο του οργανισμού, μπορεί να ξεκινήσει η διαδικασία της αλλαγής.

Η μοναδικότητα της προσέγγισης Gestalt έγκειται στο ότι υποστηρίζει και ενισχύει τον οργανισμό και τους ανθρώπους του, μέσω της φαινομενολογικής παρατήρησης, της επίγνωσης και της νοηματοδότησης των φαινομένων.

 

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: Φραγκάτου Μυρτώ

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Σάβ. 23 Ιανουαρίου 2027                    Ώρες: 10:00-18:00

 

2^ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (8 ΩΡΕΣ)

 

v  «Δημιουργική ηγεσία. Ένα νέο υπόδειγμα για οργανωσιακή 
ανάπτυξη και προσωπική επαγγελματική εξέλιξη»

 

Στο εργαστήριο αυτό θα εξερευνήσουμε το ρόλο της ηγεσίας, όπως αυτός αντιμετωπίζεται και αναδεικνύεται μέσα από το πρίσμα της προσέγγισης Gestalt.

Θα πειραματισθούμε, θα ανακαλύψουμε και θα αναδείξουμε σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο καίρια θέματα, που απαντούν σε ερωτήσεις, όπως:

Ποια ηγετικά χαρακτηριστικά μας διακρίνουν; Πώς μπορούμε να τα αναδείξουμε; Ποιες μορφές ηγεσίας προσφέρουν υγεία, εξέλιξη και ανάπτυξη στους οργανισμούς; Ποια είναι η λειτουργία της ηγεσίας στο πεδίο του οργανισμού; Πως αναδύεται η «μορφή» της ηγεσίας στο οργανωσιακό «φόντο»; Ποια είναι τα νέα υποδείγματα (paradigms) ηγεσίας στους οργανισμούς σήμερα; κ.α.

 

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ: Σταμάτης Γιώργος

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Κυρ. 24 Ιανουαρίου 2027                    Ώρες: 10:00-18:00

 

3^ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (8 ΩΡΕΣ)

 

v  «Δυναμική της ομάδας και  Gestalt στους Οργανισμούς»

 

Κάθε ομάδα μόνιμη ή παροδική αναπτύσσει μία δική της δυναμική που περνάει από διάφορες φάσεις. Στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς το φαινόμενο αυτό είναι πολύ συχνό και ο ρόλος του Ηγέτη, του Manager ή του Coach διαφοροποιείται σε κάθε φάση ώστε η ομάδα να είναι λειτουργική, να παράγει έργο και να υπάρχουν καλές σχέσεις ανάμεσα στα μέλη της.

Μέσα στο βιωματικό αυτό εργαστήριο, η ομάδα συνειδητοποιεί τις ποικίλες διαφοροποιήσεις της, εντοπίζει τα μοτίβα της (patterns) και αυξάνει την επίγνωσή της τόσο σε επίπεδο ατομικό όσο και σε ομαδικό.

Στη συνέχεια κατά την επεξεργασία της βιωματικής δραστηριότητας δίνεται η απαραίτητη θεωρητική τεκμηρίωση και εξάγονται προσωπικά συμπεράσματα και στόχοι ατομικής βελτίωσης.

 

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: Μωραΐτου Ντέμη

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Σάβ. 6 Μαρτίου 2027    Ώρες: 10:00-18:00

 

4^ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (8 ΩΡΕΣ)

 «Κάνοντας «Διάγνωση» και αποτελεσματική «Παρέμβαση» στον Οργανισμό”, αντιμετωπίζοντας συγκρούσεις και «δύσκολα» φαινόμενα.»

 

Σε αυτό το εργαστήριο θα ασχοληθούμε με το πώς, κάτω από το πρίσμα της Gestalt, προχωράμε σε «διάγνωση» του Οργανισμού. Το πώς δηλαδή «εξερευνούμε» τον Οργανισμό μέσω του βιώματος, της επαφής και της επίγνωσης της κατάστασης, του πλαισίου, της δομής και της «διαδικασίας» του. Θα ασχοληθούμε στη συνέχεια με θέματα που αφορούν σε ρόλους, μοντέλα (patterns) και κουλτούρα σε υγιή αλλά και σε «διαταραγμένα»  οργανωσιακά περιβάλλοντα καθώς και με τις παρεμβάσεις που μπορεί να γίνουν από πλευράς Gestalt για υγιή και δημιουργική προσαρμογή του Οργανισμού.
Φαινόμενα όπως η σύγκρουση, ο εκφοβισμός και η παρενόχληση, εμφανίζονται συχνά στους οργανισμούς. Συχνά τα αποφεύγουμε η προσπαθούμε να τα επιλύσουμε «κάθετα». Στο εργαστήριο αυτό θα διερευνήσουμε και θα επεξεργαστούμε, σε θεωρητικό και βιωματικό επίπεδο, τρόπους προσέγγισης και «επίλυσης» των καταστάσεων αυτών, συμβάλλοντας σε μια λειτουργική και υγιή ζωή μέσα στον οργανισμό.

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ: Σταμάτης Γιώργος

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Κυρ. 7 Μαρτίου 2027    Ώρες: 10:00-18:00

5ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (8 ΩΡΕΣ)
 
 «Stop managing burnout. Start driving engagement. Αναγνωρίζοντας, προλαμβάνοντας και μετασχηματίζοντας την επαγγελματική εξουθένωση (burnout).»

Τι συμβαίνει και ενώ αναγνωρίζουμε τα πρώτα σημάδια του stress και της κόπωσης στην επαγγελματική μας ζωή, τα αγνοούμε και καταλήγουμε να παραμελούμε τον εαυτό μας; Η επαγγελματική εξουθένωση συχνά προσεγγίζεται ως ατομικό ζήτημα· ως δυσκολία διαχείρισης του στρες, έλλειψη ανθεκτικότητας ή ανεπαρκής αυτό-φροντίδα. Τι συμβαίνει όμως όταν το burnout δεν αφορά μόνο το άτομο, αλλά αναδύεται μέσα από τη δυναμική αλληλεπίδραση του ανθρώπου με το οργανωσιακό περιβάλλον;
Στο εργαστήριο αυτό θα διερευνήσουμε την επαγγελματική εξουθένωση μέσα από την οπτική της θεραπείας Gestalt και της θεωρίας πεδίου, ως φαινόμενο που συν-δημιουργείται στη σχέση ατόμου, ρόλου, ομάδας και οργανισμού. Μέσα από βιωματικές ασκήσεις και αναστοχασμό, οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να αναγνωρίσουν πώς το burnout αναδύεται στο πεδίο, να διερευνήσουν προσωπικούς και οργανωσιακούς παράγοντες που το συντηρούν και να αναζητήσουν νέους τρόπους παρουσίας, δέσμευσης και δημιουργικής προσαρμογής. Στόχος του εργαστηρίου είναι η αποκατάσταση της επαφής με τις ανάγκες μας και τις αξίες μας, τα όρια και τους διαθέσιμους πόρους, τόσο σε ατομικό όσο και σε οργανωσιακό επίπεδο.

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: Ευαγγελία Κυριάκου

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Σάβ. 17 Απριλίου 2027        Ώρες: 10:00-18:00

ΓΛΩΣΣΑ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ: ΕΛΛΗΝΙΚΑ

ΤΡΟΠΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ: Ο κύκλος εργαστηρίων θα διεξαχθεί μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας Zoom.

 
ΚΟΣΤΟΣ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ: €600

Για περισσότερες πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής απευθυνθείτε:
Gestalt Foundation -Αθήνα: 
Δευτέρα – Παρασκευή 10:00 – 18:00, Ηπείρου 37, 173 41, Αγ. Δημήτριος. 
Τηλ: 210 72 54 010  e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.